评价天娱纠纷：
要宽容地看待，不要一味挑刺
在国内的娱乐公司里，天娱无疑是话题最多的。你可以理解为树大招风，毕竟成立了短短六年，拥有众多从国内最火选秀出来的偶像艺人，这是没有哪家公司可以轻易做到，也是市场占有度和影响力的一种表现。一个硬币总有两面，从张靓颖到何洁再到陈楚生，当一些人气甚高的选秀艺人与天娱发生合同纠纷时，天娱同样很容易受到来自舆论的压力。张华立没有回避这个略显敏感的话题，甚至从当年的细节中力撑天娱，并透露公司常年砸钱为艺人出专辑，艺人分红比例也是业内最高。
谢晓：选歌坛新秀是一件非常好的事，但选出来的人怎么办？现在歌坛机会不好，他不能在音乐上走得更远，你们有介入到推进歌坛的工作吗？
张华立：当然了，有哪一个公司像天娱这么不遗余力地出唱片啊？每出一个唱片都是赔本的，但是我们还在做啊。（像李宇春跟张杰的销量都很高啊。）是啊，这是流行乐坛的奇迹啊，假如没有那就没有呗，大家就看四大老天王。所以我总觉得尽管在音乐这一块做得很艰难，但做总比不做好。整个社会包括专家，要宽容和鼓励地看待这个事情，而不是一味地指责挑刺，当然有些挑刺对我们还是有好处。
谢晓：这几年天娱名声不太好，可能与歌手纠纷也有关。
张华立：周迅跟华谊闹纠纷的时候，你怎么不向华谊提出质疑？（那是纠纷吗？）怎么就不是纠纷？多少民营公司闹官司啊，像当时的星女郎??你们有批评这个公司喜欢炒作？我告诉你，中国没有一间公司给艺人工资的比例比我们高。只因为我们一夜之间出现了很多全国出名的人，十个手指头伸出来还不一样呢，肯定有这样那样的事情，没有人争议就说明你默默无闻嘛。
谢晓：张靓颖在我们心目中多完美啊，陈楚生也是我们很喜欢的，结果也是和你们翻脸，到底是什么情况？
张华立：陈楚生是我们没有批他而已。前年的跨年演唱会他突然消失了，每一个买了跨年演唱会票进来的观众，都是可以打官司的，他赔得起吗？
谢晓：为什么会这样呢？
张华立：我也不知道啊，我那天下午还看他在现场彩排，然后突然失踪了。从法制的角度来讲再有原因也不行。张靓颖是我们的一个教训，当然我们现在合作关系也非常好。但我们十强见面会的时候，她就带了律师过来了，决赛的时候她后面都有专家指点，而我们一个传统的国有体制电视台，当时不懂什么叫产业。所以我们要求天娱一定要选手签一个保证书，还要赔几百万。
谢晓：你们选秀从多少强开始就要求签约？
张华立：不是，所有参赛的选手只要报名了就必须签参赛保证书。当时我们在成都站没有签，所以她没有跟你签约的义务。从一开始她后面就有专家在指点，对我们来讲是一个教训。我们下一步从总书记倡导的做文化产业开始，这就是做文化产业上的一课。
谢晓：近几年天娱加大制作偶像剧力度，但很多人说它雷。反正精英阶层看不上这个戏，年轻观众好像还挺买账的，这个矛盾怎么来解决？
张华立：应该允许百花齐放，说百花齐放肯定就是有很多人主张一花独放，毫无疑问是百花齐放好，决不止于牡丹。中国的某些精英分子，特别是一些评论家经常陷入怪圈，他打一个东西的时候自己立不住，跟老百姓的情绪是格格不入，他其实是企图建立一种文化霸权。这种文化霸权在改革开放30多年来，特别是在近十年来，当电视成为独立艺术后彻底被打破了，几千年历史上中国的老百姓都没有享受过这么自由的状态，可以接收所有的信息，享受所有的娱乐，甚至自己制造娱乐。所以有些知识分子惶惶不可终日，就是这个道理（文化霸权）。
否认“娱乐立台”：
不要因为娱乐内容在结构上成为主体就否定新闻立台
无论是节目还是主持人，湖南卫视的娱乐风格在国内电视台里非常鲜明，但张华立认为新闻立台却是不容置疑的根本，而且“娱乐”二字也应该去妖魔化。此外，面对这几年从选秀到魔术节目，再到相亲节目，业内似乎已打破湖南卫视长期一枝独秀的局面，各家卫视后来居上，甚至大有赶超之势，它们彼此之间的竞争也日渐白热化，张华立依然不焦虑，他透露几家卫视之间私下交情非浅，还有心呼吁业界团结，共商电视文化产业大计。
谢晓：除了央一，现在湖南卫视每年收视都是第一吧？第二名第三名相差得很远，是不是说今年很火的《非诚勿扰》、《中国达人秀》等其实没有影响到你们的排名？
张华立：在省级卫视（收视率）第一已经七八年了。但一个节目超过另外一个台某个时段，也是正常的。比如说湖南卫视整个8月份超过央视一套成为第一，那你能得出结论说湖南卫视超过了央视一套吗？差得远了。它们不是一个等级的卫视，我们也非常清醒地认识到。而且江苏卫视非常聪明，它研究了我们的节目结构，认为星期天有机可乘，当时我们星期天的确有重大的考虑，要跟淘宝做《越淘越开心》，恰恰是我们七天里相对最弱的一个。人家对你研究得很仔细，措施合理，节目做得也不错。
谢晓：你觉得《非诚勿扰》做得不错？
张华立：当然不错，但我不认为它是一个真实的节目，它是演绎类节目。这个我在4月份跟一个杂志的总编辑讨论过，他说《非诚勿扰》超过了《我们约会吧》，我说这是两个完全不同的概念。首先它们在不同时段播出，第二我们是真实的节目，它是演绎类的节目。
谢晓：现在你们的主持人出新的机会比较少，风格上也比较谐趣，有地方特色，但就不够传统大气……
张华立：这是观众群体不一样，年纪大一点的人喜欢看皱着眉头的……我们其实也有张丹丹啊，镇台之宝。而且我们风格不一样，我个人比较喜欢我们现在这个群体，它比较真实，我不太喜欢那种装得比较多的，我开玩笑说得比较多的是，我们中国主持人群体（眉头）有个“川”字，好像都皱着眉头思考国家大事，我也不主张都这样。主持人应该是更能跟人产生沟通的，特别是对年轻群体更是这样。
谢晓：湖南卫视的困局，会不会是因为娱乐立台，易被人看轻，尤其是广告客户心理上始终不能过到一线？
张华立：湖南卫视从诞生的第一天就一直是新闻立台，不是娱乐立台！在中国社会语境要求里，一个省级电视台而且是卫星电视台，娱乐立台肯定是死路一条，而湖南卫视从头到尾就是新闻立台。不要以为有大量的新闻资讯节目就是新闻立台，纯粹的电视新闻在走下坡路。所谓新闻立台是把新闻、社会、责任意识贯穿到所有的节目中去，包括娱乐节目。不能因为娱乐内容在结构上成为主体就否定新闻立台，娱乐也是有责任的，电影不是娱乐吗？但电影是意识形态的产品，是文化产品。我曾经呼吁意识形态、文化的管理者，一定要旗帜鲜明地把娱乐这个概念纳入到宣传管理中。市场已经大量接受了这个概念了，老百姓和行业已经接受了，如果管理者还把娱乐妖魔化，所有的文件里出现娱乐这个词都需要考察，这是不得了的事情。原本在传统电视台管宣传的就是管新闻的，管文艺的有管文艺的副台长，现在不叫文艺叫娱乐了，却没有管娱乐的副台长，这个很奇怪，所以我说希望管理部门把这个明确纳入管理。
谢晓：你们黄金时段不播剧全是原创节目，当时的想法是什么，为了拉开差距？
张华立：当时一是考虑到我们有这个能力，第二就是制造差异，差异化竞争。大家都播剧的时候你不播剧，尽管可能你的收视在某部火爆的剧后面，但我们常年分布的这种自制节目，对品牌的塑造绝对不是一部剧能比拟的。何况现在除了央视、湖南卫视，没有几个台能有全部分布自制节目的能力。我们的剧尽管褒贬不一，但制作能力摆在这里。
谢晓：怎么看待很多卫视追赶你们的现象？
张华立：这是好事，只有形成良性的竞争，我相信中国电视产业整体水平才会提高。而且真正从市场角度来考察的话，中国广播电视这个集团应该是容纳商道主义的集团，才有力量向境外发展，把中国的文化传播出去。你不能按照行政、地域要求却完全违背媒体传播规律的构架，这只会使中国媒体、电视没有出路。这跟内容的竞争一样，百花齐放、百家争鸣，只有在竞争中才可能发现跨媒体的整合。
谢晓：你们这些卫视之间平时交流吗？
张华立：交流啊，都交流。不像外界评论的那样恶劣。（听说你们互相告状啊……）没有，有人这样做我们也不会的。2005年、2006年我到江苏都讲了两次课了，所有（听课）的是制片人以上啊，我讲的都是内容的创新。我在浙广交流的时候都有呼吁，我们同行都要呼吁产业化，大家一起呼吁才能一起做产业，一家独大肯定不是什么好事。在一个人口这样多、文化需求这样大的国家，肯定要形成竞争。包括春晚这样的（一家独大）现象，我都不认为是好事。
主编手记：他用笑容表达不认同
他在办公室里笑盈盈地接受了我们的采访，他的笑容除了传递友好、亲切、宽容，也包藏着对很多世俗标准的不认同，比如职称评定，比如娱乐等同低俗，比如快男将死论……不是传闻中那个咄咄逼人的复旦文科状元，也不是想象中发号施令官大压顶的官僚模样，不好表面文章，内心充满激情，务实创新。这是他在两个小时里传达给我的印象。
来源：南都娱乐周刊 编辑：加加
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