最好的解决办法就是吸引更多非网络大电影受众关注网络大电影，使之成为固定受众
网络大电影《功夫机器侠》采用“网台同步”的方式，将在爱奇艺与CCTV-6同时上映。图为《功夫机器侠》剧照
2017年1月中旬，爱奇艺首次正式公布了近三年网络大电影的票房分账账单。
2016年11月，爱奇艺开放了网络大电影分账系统，使片方能够实时观察到数据情况。大约同时段，搜狐视频和乐视网也上线了网络大电影分账结算系统，片方可以利用系统查看点击量和票房等数据。
业内人士认为，随着规则的明晰、制作的提升和盈利渠道的拓宽，2017年，网络大电影将迎来更好的发展空间。
突破平台之困
自诞生起，网络大电影就与视频平台有着密不可分的关系。视频平台不仅扮演着渠道方的角色，更不断利用平台自身的大数据，反向推动内容创作，为网络大电影题材和类型的选择提供方向。
但是，网络大电影出口较狭窄，仍是一个不可回避的问题。北京大学艺术学院副教授、网络大电影导演陈宇告诉《瞭望东方周刊》，“目前几大视频网站，能够收片子、给片方相应的资金分成，有实力完成整个商业链条运作的就只有爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆和乐视网这有限的几家。”
网络大电影平台只有视频网站这一种，而电影的播放窗口却更丰富，包括院线、网络、电视台、飞机轮船等，这在一定程度上丰富了收入渠道。
陈宇认为，平台种类少、数量少这一现象很危险，它直接导致网络大电影市场规模不够大，从而阻碍了产业的良性发展。
然而，互联网经济中赢家通吃的规律，决定了这一现状在短时间内难以改变。因此，如何快速扩大市场，对网络大电影行业来说是一个比较急迫的问题。
理论上，一个视频平台能播无数的作品，但实际上观众一般只会关注到平台首页或者次首页推介的片子，“这就导致片库的大量片子没有出口。”陈宇说。
在易观智库分析师黄国锋看来，在内容多元化的背景下，视频平台可以提供给每种内容的推荐资源是有限的。在这种情况下，制作方如何获得平台方更多资源很关键。
一个突破平台瓶颈的例子是，网络大电影《功夫机器侠》由爱奇艺与中央电视台电影频道合作出品，这也是双方首次深度合作开发电影新项目，影片采用“网台同步”的方式，将在爱奇艺与CCTV-6同时上映，开创了网络大电影行业先例。
陈宇认为，最好的解决办法就是吸引更多非网络大电影受众关注网络大电影，使之成为固定受众，“目前网络大电影只有差不多2000万固定受众，远远不够。”
拓宽盈利渠道
根据爱奇艺2017年1月公布的近三年票房分账榜单的数据，网络大电影越来越成为“头部内容”的天下，“头部内容”收割了大部分票房，80%甚至更多的票房分账被20%的优质影片占据，“二八法则”效应日渐明显。
从Top20榜单来看，2014年，分账榜前三名差距不大，榜首《成人记2》与第20名的《聂小倩之尘缘未了》票房差仅为47.6万元；到了2015年，这个数字变成了849万元；再到2016年，分账榜首的《山炮进城2》与第20名的《鬼拳》票房差已经达到1182万元。
陈宇认为，少数人赚钱、大多数人没钱赚是常见的经济规律。
慈文传媒董事长马中骏也认为，内容行业的规律，决定了网络大电影只有一成是赚钱的，九成亏损。
但实际上，网络大电影的盈利方式除了网络点击量，还有其他方式。
陈宇认为，拓宽盈利渠道的最好方式是内容开发与其他板块打通，“如果作品试水效果较好，可以继续做内容的开发，比如做网剧或出书，网络大电影只是内容开发的起点或一环。”
目前，随着投资额的增加、制作标准的提升、品质和内涵的升级以及营销发行的标准化，网络大电影已开始和院线电影、游戏、网剧、文学等打通、融合。《山炮进城》已开始打造院线电影项目；《异类》《老九门》《余罪》等一系列项目尝试网络大电影与网剧联动，且成效不错。
制定明确的规则
2016年11月初，超过60部网络大电影遭遇平台下架，涉及爱奇艺、乐视、腾讯、优酷、搜狐等几乎所有视频平台。
据了解，2016年12月，爱奇艺和搜狐视频相继发布网络大电影“九条底线”和“七条禁令”，彻底屏蔽蹭IP、软色情等三俗内容，提倡内容健康、价值观积极向上的优质作品。
接受本刊采访的多位业内人士均认为，制定明确的规则对致力于深耕网络大电影的公司来说是一件好事，有利于网络大电影的良性发展。
在陈宇看来，几年内网络大电影也许会成为主流的电影传播方式。
2016年12月，电影《赚够一千万》原定在院线播出，最后却放弃传统院线，直接瞄准线上渠道。这在网络大电影行业还是首例。
爱奇艺CEO龚宇认为，虽然现在来看电视、电影和网络电影三种形态还有些区隔，但随着技术的发展，这种情况可能会发生变化。
