采访张翼，几乎所有的记者都会问他同样的问题：当初为什么会放弃麦肯锡的offer？在不知道创业前景如何的情况下，麦肯锡，是几乎所有人梦想的公司。对此，张翼给出的回答是：“假如只有我一个人在某个行业里很优秀，这并不能带来很强的成就感。但是如果能通过教育培训带出来1000个优秀的人，这会让人更有成就感。”
“好的教育就是我优秀，我也能让学生变优秀”
在别人看来，张翼的人生简直像是“开了挂”一样。高中毕业拿到国内一流学府——上海交通大学的录取通知书；大学一边创业，一边拿国家奖学金，随后以专业第一的成绩被保送上海交大上海高级金融学院就读研究生；还没毕业，张翼便拿到了全球著名麦肯锡咨询公司的全职offer，值得一提的是那一年麦肯锡在大中华区只发出5个全职Offer。
在麦肯锡实习的过程中，张翼跟着团队帮各个大品牌出谋划策，但是一份令人羡慕的工作却并不能带给张翼成就感。在质疑中，张翼毅然放弃了到麦肯锡就职的机会，全身心扑在了将自己的线下教育机构转到线上的工作。
在张翼心中，一个人的成功固然光鲜，但这种成就感远不及自己从事教育行业，培养出来更多优秀的人，“真正好的教育就是应该感染别人，让更多人变得与自己一样优秀”。每次张翼收到自己学生发来的生活上或工作上的喜讯时，都忍不住扬起一股自豪感，这远比谈下一笔业务，做成一单生意来得更温馨满足。
“教育的优秀不在于快而在于慢”
许多人佩服张翼创立的掌门一对一发展迅速，仅仅3年时间，掌门一对一就坐上国内中小学在线一对一补习的头把交椅，旗下的老师已经超过20000名，注册学员也超过100万，覆盖全国600多个城市，单月营业额达到一亿元，续费率高达80%，无论从市场份额还是业界口碑都远超其他品牌。2017年张翼登上了福布斯30位30岁以下精英榜，还成为了腾讯与清华大学经管学院合作的“清华-青腾未来科技学堂”首批学员。
但张翼清楚，掌门一对一和自己如今取得的成功正是因为当初选择了“慢”下来。张翼和他的团队选择“深耕”在线一对一定制化补习这一领域的时候并不被人看好，但张翼认为：“做教育跟其他行业不同，不能跟着风口走，教育是人的行业，需要慢下来，这也是为什么这么多年掌门只专注做了一件事，就是一对一定制化教学。”多年下来，张翼的掌门一对一始终坚持了最初的在线一对一教育模式，迈开了向全中国中小学生输送优质教育资源的脚步。
“优秀的教育不应该只在一线城市，应该在全中国”
张翼并不欣喜于自己所获得的成功，反而他为教育中经历的点点滴滴所感动。张翼在补习的过程中见过各式各样的家庭：有一个家庭，通过摄像头便能看得到整个房子，就是这样狭小的房子，孩子的母亲每次补习时都会坐在孩子的旁边，与孩子一起学习；还有一位母亲，在张翼感冒的时候不但没有责怪他讲课状态不好，反而关心他让他好好休息；一次，张翼在过年的时候收到广东寄来的特产肉脯，询问后才得知原来是自己曾经通过网络辅导的一名广东学生寄来的，“他家境不太好，比较贫困，但是仍然能在过年的时候想起你，这让我很感动。”
这些点点滴滴的小事让张翼的心中充满使命感，故事中的感恩也支撑着他，即使遇到困难也要用互联网把教育公平推广到各个地方的信念。2017年1月10日，国务院印发《国家教育事业发展“十三五”规划》，将教育的结构性改革作为主线，突出保基本、补短板、促公平，公共教育资源配置向薄弱地区、薄弱学校、薄弱环节和困难群体倾斜，推动区域、城乡协调发展。张翼也认为，好的教育绝不应该仅仅存在于一线城市，还有二三四线城市，甚至相对贫困的地区和家庭同样也渴望着优质的教学资源。
张翼在自己办公室里挂起一张电子版的中国地图，每当有一个学生正在上课的时候，他所在的地方就会亮起一颗星。一开始的时候，张翼的地图只有东部沿海地区能亮起点点的星光，而现在几乎整个东部和中部，北边南边，都亮满了星星。
这张地图代表着张翼的理想，他说：“每一次看到这张地图的时候，我都能感受到全国各个地方，小孩家庭对于学习的渴望，我也希望未来这个星星，能够亮满全中国，甚至点亮全世界。”那培养1000个优秀的人的梦想，也慢慢变成了100万……1000万……
