至于大型连锁书店，它们应当坚定地把畅销书从书架上撤走，换成在网上难找到的书，水野诚一（Seiichi Mizuno）说。他曾任日本西武百货店（Seibu Department Stores）社长，在上世纪90年代首次提出在百货商店内开设书店。
日本连锁综合书店鸢屋书店在国内拥有1470家分店，2011年在代官山（Daikanyama）分店尝试新兴的售书方式。
在日本，大多数书店依靠出版商的推荐，因此书店可以退回存货，不必担心亏本。
“但这也让顾客感到十分乏味。在全国各地书店，他们看到的都是相同的书。”鸢屋书店所属集团Culture Convenience Cluba执行董事鎌田崇裕（Takahiro Kamata）说。
“代官山鸢屋书店销售的书籍只有12%与其他日本书店相同”，鎌田崇裕说。“为了让阅读成为人们现实生活的一部分，
我们开展了很多活动，让顾客参与其中。”
例如，鸢屋书店举办早晨集市，烹饪工作坊，传统茶道表演和古董车大赛。
“例外”（Excepton de Mixmind）服饰公司总裁兼方所书店创始人毛继鸿说，他很高兴看到许多像陆女士一样的顾客接受书店所倡导的生活方式。
“传统中国文化重视读书，但在过去三十年改革开放中，人们似乎忙于追求财富而忽略了这一点。”毛继鸿说。
“然而，我依然希望可以开一所书店，就像雅典古安哥拉的公共场所，人们在那里传播知识，科学，智慧和生活方式。”
“这里是爱书人的乌托邦”，毛继鸿说。
