刘曰建
贵报4日社评《“末位淘汰制”早该被淘汰》，所言极是。笔者做过多年人事管理工作，当“末位淘汰制”刚从外国引进时，我就认为不是好管理模式，曾撰文反对，但人微言轻，无人理睬。想不到“末位淘汰制”现在竟成了气候，社评说“受访企业中实行‘末位淘汰制’的占比高达80%”，而频繁的“末位淘汰”更“令员工高度紧张怨声载道”。
“末位淘汰制”的弊端，社评列举三条。笔者再补充四条：一是使人事管理者懒政，定一个或几个指标就可排座次，不费气力，把复杂的人事管理简单化；二是不讲理，一个企业人人都优秀也有末位，人人都劣等也只一个末位，“末位淘汰制”良莠不分；三是不顾国情乱用“洋药”，中国和外国的用人制度及理念不同，中国一旦被炒鱿鱼就断了饭碗，外国是你上午炒我鱿鱼，下午我或许就能找到新雇主；四是激化劳资矛盾、恶化员工关系，“末位淘汰制”成为企业吐故纳新的抓手，人人都有被吐的可能，吐谁不吐谁，员工人人自危，员工之间互相戒备，“员工高度紧张怨声载道”再正常不过，哪里还有什么和谐关系。
发明“末位淘汰制”的洋人已经将其“淘汰”，我们更应尽快“淘汰”，不能一错再错。
