中国不乏生动的故事，关键要有讲好故事的能力;中国不乏史诗般的实践，关键要有创作史诗的雄心。在被业界广泛定义为“中国原创综艺节目模式元年”的2016年，一批坚守中国文化内核、挖掘原创模式价值、开拓国产综艺格局的优秀综艺脱颖而出。
其中，央视综艺作为原创力量的重镇和价值引领的高地，秉持国家电视台的高度文化自信和强烈文化自觉，孵化了一批既有意义又有意思的匠心精品。2017年第23届上海白玉兰奖官方公布的“最佳综艺节目”入围名单中，十档之中有三档为央视出品，双双入围“最佳季播电视节目”的《加油!向未来》第一季和《朗读者》第一季，频道联合制作方均为央视旗下全资子公司央视创造传媒。最终，《朗读者》摘得“白玉兰”的这一殊荣。以CCTV-1周末黄金时段为基础，历经三年多的积累和磨砺，央视创造传媒不仅成为央视市场化类型节目制作的重要阵地、央视机制体制的创新引擎，更以一系列融社会价值、文化价值、艺术价值、市场价值于一体的优秀作品，成为国内领先的视频供应商和整合运营商，与央视综合频道和综艺频道紧密合作，铸就原创综艺的“国家标准”。
领衔践行文化自信和自主创新
《朗读者》《加油!向未来》成努力攀登正能量高峰典范
上海电视节“文化传承与当代创新——中国电视节目‘自主创新’高峰会”上，国家新闻出版广电总局宣传司司长高长力做了《坚持文化自信和自主创新，努力攀登正能量高峰》的主题演讲。这一主题，源自一年前国家新闻出版广电总局“自主创新”政策的出台。
“我们应该持续地研究怎么攀登正能量的高峰，就是通过文化自信和自主创新”，高长力司长重点提及的优秀节目中，就包括了《朗读者》《加油!向未来》《挑战不可能》三档由央视创造传媒联合央视综合频道、综艺频道打造的精良制作。
由董卿首次担当制作人、央视创造传媒与央视综艺频道联合制作的《朗读者》，将个人成长、情感体验、背景故事与传世佳作相结合，以“访谈+朗读+解析”绽放具有普世中国价值的文学之美、情感之美、人性之美。节目上线至收官，《朗读者》用一连串为业内津津乐道的传播数据，成为公认的现象级原创电视节目。据悉，法国一家制作公司已向《朗读者》发出了模式购买意向。
以“把科学实验搬上综艺化的舞台，向全民普及科学知识”为核心，由央视创造传媒与央视综合频道联合制作的大型科学普及节目《加油!向未来》，成为去年暑期荧屏的黑马，豆瓣评分8.8，创央视季播节目在豆瓣新媒体评分之最。用生动鲜活的科学实验，激发全民的科学兴趣、提升全民的科学素养、展现国家的科技成果，《加油!向未来》无形中为科技创新打下了坚实的群众基础。
之所以能入围本届白玉兰“最佳综艺节目”，《朗读者》和《加油!向未来》正是以“节目模式”为切入点，以国际通用的模式理念为行业标准，在共同推动中国电视“自主创新”科学发展的过程中，突破单一的娱乐价值，广泛辐射教育、科技、人文、社会、经济各大广深维度，成为努力攀登正能量高峰的典范之作。
坚持三性合一的主流制作理念
以“现象级集群”铸就原创综艺大片的“国家标准”
央视作为国家电视台，始终强调坚守“国家责任、全球视野、人文情怀”，在节目选择上强调坚持思想性、艺术性和观赏性相结合的复合价值。
“平台铸就高度，温度触及灵魂，筋骨构建品格。”迈入2016“中国原创综艺节目模式元年”的央视创造传媒，背靠央视的巨大资源整合以及强力扩散效应，亮剑原创实力、工业水准和价值底蕴，推出了《挑战不可能》《加油!向未来》《欢乐中国人》《朗读者》为代表的爆款综艺，缔造了一个实力雄厚的“国家标准综艺节目集群”。
遍数由央视创造传媒锻造的多部叫好又叫座的综艺精品，有两条清晰的脉络贯穿始终：
一是开阔的大国气象和格局。节目制作调动中国顶级资源，极致呈现那些让人惊心动魄又肃然起敬的瞬间：《挑战不可能》第一次把挑战的舞台放到了天宫二号，天宫二号天地连线震撼人心;《加油!向未来》在新一季结盟中国科学院、教育部等国内权威科研院所机构，邀请大科学家加盟节目，也首次把加油向未来的实验通过蛟龙号放入海底几千米的深处;《朗读者》云集了一批有影响力、有知名度的人物、大家，国家顶级文学家、出版人、专家、学者坐镇文学顾问团，精心挑选美文供嘉宾朗读，文化品格和艺术价值均达到了极高水准。
二是细微的素人精神和情感。内容呈现始终将人民作为文艺创作的源头活水，将“有筋骨、有道德、有温度”视为创作的核心准则：以“平凡生命、极致绽放”为挑战主旨的《挑战不可能》，让真实而富有力量的普通人成为挑战的力量源泉：《欢乐中国人》以弘扬优秀“家庭、家教、家风”为核心，用真实人物、真实情感、真实故事开创素人喜剧类节目新模式，全国网最高破3的单期收视创下近年来央视一套电视季播综艺节目收视纪录;《朗读者》则将生命的个体放飞于文学的意境，聆听那些有血有肉的生命之美。大情怀的人性之光，才是国家舞台的内容王道。
背靠国家平台绽放市场活力
以“高品质、高品位、高品格”为业界树立范本
央视创造传媒是央视主动应对传媒市场变化、机制创新的产物。它作为央视在可市场化操作的内容制作领域的试点，用央视平台撬动市场资源，用市场资源以及市场化的操作手段来满足平台的内容创新生产。
自2013年10月成立之日起，央视创造传媒即被定位为央视战略型重点内容制作公司。经过几年的发展和探索，公司已经初步创立并完善了“平台+市场”有效联动的内容生产模式，尝试了内容IP的开发方法，探索了“产品化”的融媒体内容制作，稳固了央视大型季播节目制作的市场地位，重塑了央视在综艺节目领域的引领力。
背靠国家平台，集结一流团队，联动市场力量，更重要的是赋予中国精神和文化传承的极致表达，力作迭出的“央视创造传媒出品”，彰显了中国电视工业的制作水准。在出色的全网传播力和优异的口碑影响力之外，央视创造传媒接连斩获殊荣。其中，《挑战不可能》第一季、《加油!向未来》第一季、《朗读者》先后被国家新闻出版广电总局表彰为“2015年度广播电视创新创优节目”、“2016年度广播电视创新创优节目”、“2017第一季度广播电视创新创优节目”;《挑战不可能》第一季获得第53届亚洲太平洋广播联盟颁发的电视娱乐节目类大奖，这是多年来中国电视综艺节目在“亚广联”上获得的首个原创类节目大奖。
在央视创造传媒的运行体系中，内容生产是核心、是一切业务的出发点。但市场化内容制作公司，仅仅依靠内容生产，在实践中已经显露出资源单一、后续乏力等一系列问题。央视创造传媒在总结同行成功经验和失败教训的基础上，将公司的发展方向定位为：围绕内容生产打造“内容大生态”：丰富内容产品类型打造“大内容”矩阵，做大做强宣传营销打造“大传播”版块，深耕IP和产业链开发打造“大产业链”集群，抓住风口推动内容与技术结合打造“大融媒体产品”。以高品质、高品位、高品格，为业界树立了行业范本。
历经市场的磨砺，直面观众的考验，在主流价值的统领下不断开拓市场蓝海，不断放大“平台&内容”的集成优势——央视创造传媒的未来还有很大想象空间，值得期待。
