美国东部时间2017年9月27日上午9点30分，随着红黄蓝教育机构董事长曹赤民先生、总裁史燕来女士及合作伙伴代表、教师代表、会员代表等共同敲响纽约证券交易所开盘钟声，中国学前教育领导品牌——红黄蓝教育机构（RYB Education）在美国纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：RYB），成为中国首家独立上市的学前教育企业。
“红黄蓝自成立以来一直专注于为中国0-6岁儿童提供优质和最适合的教育。如今能发展成为中国学前教育领导品牌，一方面证明了红黄蓝所倡导的优质学前教育得到了中国乃至国际社会的广泛认可，而这在很大程度上也受益于中国的经济发展、消费升级和教育改革创新；另一方面，登陆资本市场将为立志成为百年红黄蓝的更大发展提供广阔平台。红黄蓝将借助资本市场的力量，聚焦0-6岁学前教育事业，开启品牌化、专业化和生态化发展的新阶段。” 红黄蓝创始人、董事长曹赤民先生在纽交所现场接受媒体采访时说。
红黄蓝创始人、总裁史燕来女士站在上市敲钟的现场既高兴又深感责任重大，她思索公司新发展目标的同时，更关心中国民办学前教育发展。“人生百年，立于幼学。学龄前阶段是人生最重要的启蒙时期，学前教育是人生的开端教育、基础教育和奠基教育。科学的学前教育对幼儿身心健康、价值塑造、习惯养成、智力开发十分重要，亦将深刻影响一个人的后继学习、终身发展和健全人格。”史燕来在纽交所现场接受记者采访时表示，“让每一个孩子从出生起就享有优质教育的权利，一直是我的梦想，也是全体红黄蓝人的梦想，更是红黄蓝自成立至今矢志不渝的目标。成功登陆纽交所，既是对红黄蓝多年来坚持品质教学、规范经营的鼓励和肯定，更是对中国学前教育发展成果和民办教育改革实践最好的诠释。未来红黄蓝将以一家公众公司的标准严格要求自己，继续加强中国学前教育研究和合作，持续为中国数以亿计的学龄前儿童提供优质教育服务，促进中国学前教育和民办教育健康快速发展。”
确实，从19年前中国早教市场的一片空白，到如今遍布全国307座大中城市，853所亲子园、255所幼儿园（截至2017年6月30日），在建及筹备园所724家的红黄蓝教育机构而言，为中国0-6岁儿童提供优质教育服务的梦想正在一步步变为现实。
三大品牌塑造中国学前教育领导者
红黄蓝诞生于19年前，那是史燕来刚生下儿子时的一个梦想，“当时国内0-3岁宝宝的早教选择匮乏，但经济发展、生活改善、注重教育品质的家长们对此有着强烈需求。”正是本着这样的诉求，中国第一家早教机构——红黄蓝亲子园于1998年在北京诞生。“向孩子传递爱心与责任，是红黄蓝的核心价值观，我们希望把红黄蓝办成百年教育机构，成为孩子成长的摇篮。”
从那一刻起，红黄蓝就开始了其0-6岁学前一体化立体教育方案研发，旨在构建园所、家庭、社会的“教育金三角”。当时国内早期教育还是一片空白，但红黄蓝自成立之日起就坚持自主研发早教教材。他们邀请国内外儿童教育、医学、心理学、营养学等方面的权威机构和专家组建教育中心，借鉴国内外前沿教育理论与方法，结合中国教育实践，研发最适合中国儿童的教材和课程，全面构建0-6岁儿童的健康人格和综合智能。
“根据儿童成长的不同阶段，红黄蓝学前教育课程涵盖亲子、语言、艺术、思维等多个维度，注重孩子的情感和社会性教育，在培养语言、书写和身体能力的同时，赋予孩子认识和理解世界的能力及艺术创造性，培养健康、快乐、有竞争力的儿童。”史燕来说。这是红黄蓝在学前教育领域的大胆革新，改变了过去以教授孩子识字习题为主要任务，而是和家长一起注重孩子的“体智能”教育。所以，红黄蓝特别把它命名为亲子园。这种创举令人耳目一新，既激发了孩子的天性，又让父母们和孩子一起陪伴、成长，学习科学教育方法，一经推出就受到了市场的热烈欢迎。红黄蓝亲子园在全国已经有了853所（截至2017年6月30日），遍布城乡，亲子教育成为了热门话题。
在亲子教育领域取得巨大成功，得到家长和宝宝们的欢迎后，红黄蓝又延伸自有立体化教育理念与课程体系，于2003年在北京开办了第一家幼儿园。“红黄蓝坚持中国传统文化和家庭教育的同时，也十分注重国际合作和儿童国际化视野的培养。“史燕来介绍，在英文教育上，红黄蓝多年前就引进国际领先的英语课程，采取有趣的小班形式，由专业教师和小朋友互动交流，同时配备完备的原版儿童英语图书馆和先进的多媒体电脑辅助教学；在艺术教育方面，红黄蓝则独家代理美国著名音乐启蒙教育机构TMC音乐课程。多年来，来自红黄蓝亲子园、幼儿园的学生多次奔赴美国、欧洲等国演出、交流已成为每年的例行活动。作为行业领袖，红黄蓝幼教课程更是成为国家级课题——婴幼儿立体教育方案的重要组成部分。
教研、课程和教育理念的成功，让红黄蓝有了快速发展的基础，但旨在为中国0-6岁儿童提供优质教育服务的红黄蓝一直谨遵品质为先发展道路。在第一家亲子园创立三年后的2001年，第一家红黄蓝特许加盟园才宣告成立。红黄蓝的基本原则是，一定要通过足够的实践和管理，打造高品质的教研体系。这个期间一直在建标准、树规范。有了成熟且系统的管理和教学体系后，红黄蓝才开始拓展除直营以外的另一种商业模式——加盟连锁。“对于加盟商，我们提供优质服务的同时，更有着严格的管理要求。课程统一，红黄蓝提供专业、完整、高品质的0-6岁《立体教育课程》；红黄蓝还实行标准化管理及师资、园长培训支持，并有严格的督导体系保证教学和管理质量；甚至包括选址、装修设计方案等细节都有一整套管控要求，以此确保红黄蓝的教育理念和教学品质。”史燕来介绍，“包括未来在学前教育领域一定会出现的行业整合和并购现象，我们也会坚持产品标准和品质标准为首要原则。”
为顺应移动互联网技术的发展和家长需求，红黄蓝在2011年又创立了旗下第三大品牌产品竹兜育儿——下辖0-6岁儿童家庭的竹兜早教套装、具有鲜明互联网特色的竹兜育儿APP及形式多样的亲子主题活动等。集科学育儿理念、专业育儿知识与创新育儿方法为一体，线上线下充分结合，开启早教育儿O2O模式。“科学育儿是小康社会的基本需求，互联网又是生活工具，这是竹兜育儿的发展基础。让每位宝宝都能轻松拥有一位会育儿的妈妈。”史燕来说。
万亿市场顺应国家战略前景广阔
经过近20年的发展，红黄蓝在早期教育和幼儿教育两个领域均已成为中国学前教育行业第一，营业规模和市场份额遥遥领先。红黄蓝亲子园和红黄蓝幼儿园更是中国早期教育和幼儿教育领域各自唯一的中国驰名商标。作为备受欢迎的学前教育品牌，红黄蓝已累计为中国百万家庭提供了高品质的学前教育指导与服务，平均每周有愈30万家庭走进红黄蓝。“未来，红黄蓝除继续在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、重庆、南京、青岛等一二线城市加强投资布局和并购外，为契合中国的大规模城市化和二孩政策，还将加快布局国内三四线城市发展，惠及更多学龄前儿童。“史燕来说。
作为一个拥有近14亿人口的大国，中国学龄前教育市场庞大。据统计，2016年中国0-6岁人口数为9900万，每年新出生人口约1800万，人口出生率为12.07‰，总生育率提升至1.7以上（总生育率是指一个国家或地区的妇女在育龄期间，每个妇女平均生育子女数）。国家卫计委近日发布的《2016年中国卫生和计划生育事业发展统计公报》显示，全面二孩政策效应正在逐步释放。自2015年10月29日中国宣布全面实施普遍二孩政策后，2016年，二孩及以上占出生人口比重超过45%，达到2000年以来的最高水平。而这每年近千万新增人口都将在2018年后迎来入园高峰。国家“十三五”规划提出要把幼儿园入园率从目前的75%提升到85%；《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》更提出基本普及学前教育，重视0-3岁婴幼儿教育，建立稳定的学前教育服务体系，推进早期教育开展，构建0-6岁一体化教育体系，并将其纳入了社会公共服务体系建设。
庞大的人口基数、稳定的人口增长均为幼儿教育的发展提供了坚实用户基础。来自国家统计局的数据表示，我国城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。央行50城市最新调查也表明，20.2%的居民储蓄动机是“攒教育费”，稳居居民储蓄动机首位。尤其是近年来随着中国中产阶层迅速崛起，消费升级趋势愈发明显和加快，对高品质学前教育市场的需求急速扩大。中信证券研报显示，中国幼儿教育市场规模在2015年约为6870亿元人民币，2020年将达到11832亿元。中信证券分析称，看好中高端连锁幼儿园；早教、幼儿市场相对分散竞争激烈，看好行业龙头；并把握幼教消费升级，布局高端和低龄。新《民办教育促进法》于9月1日正式实施，中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发《关于深化教育体制机制改革的意见》指出，要创新学前教育普惠健康发展的体制机制，强调要鼓励多种形式办园，有效推进解决入园难等问题，鼓励社会力量举办幼儿园。教育部、发改委、财政部、人保部、税务总局、银监会、证监会等14个国家部委近日也联合发文鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展，民办教育站上政策和资本的风口。
“这为红黄蓝服务全国0-6岁儿童的优质学前教育事业提供了最好的环境，也提出了更高的要求。红黄蓝唯有继续坚守爱心与责任的核心价值观，专注学前教育研究，加大教研投入力度和教学管理，为孩子的健康成长和价值塑造、人格培养打好基础，在惠及更多学龄前儿童的同时，也为中国民办教育发展尽最大努力。”史燕来说。
