《我是歌手》黄贯中登台献唱《吻别》（4／8张）
秘笈二
借势营销
不能忽视《快乐大本营》的节目效应。各个电影营销方早就尝到了走进《快乐大本营》的甜头，曾有电影宣传直言不讳地向周刊表示，以《快乐大本营》的收视率，能在节目上做一次电影的免费宣传比上十个杂志封面都来得有效，有鉴于电影是快乐家族主演，借节目营销的方法在《快乐到家》身上可谓是主场作战。在《快乐到家》上映前后，何炅、谢娜等人就已经卖力在节目中吆喝，配合湖南卫视每天都要放好几遍的电影广告，影响力毋庸置疑。
但矛盾在于，即便有这样的宣传攻势，有圈内人透露，发行方博纳影业一开始并不看好票房，在发行上依然走常规小片力度，不太给力。此后，因为《泰囧》大火，湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南卫视总监张华立以及电影的另一个投资方找到了王长田，希望他基于朋友义气再帮手一把《快乐到家》的营销，和其他发行公司每逢影片大战时从北京派出团队去各地攻克不同的是，光线的发行团队辐射全国，在许多二三线城市都有专门点，能直接和当地影院进行沟通，这恰好与《快乐到家》的目标人群契合，因此最终也有效拉动了二三线城市的排片。不过光线的一位宣传人员却只承认友情参与了这部电影的阵地宣传而已，包括赴影院盯物料摆放，以及用《泰囧》的人气官方微博与《快乐到家》的微博进行互动，“帮他们做了下视频宣传，因为导演傅华阳跟光线的关系也挺不错的，真的是出于朋友立场帮忙而已。”
本刊记者独家专访了湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南卫视总监张华立，他透露曾想放弃《快男》，并表示真正的品牌还是来自于常态节目。
话题一
限娱令下保第一，收视拉开差距已不易
南都娱乐周刊：对去年湖南卫视整体表现你怎么评价？
张华立：去年非常成功，是湖南卫视这几年最成功的一年。由于新的政策出台，导致竞争环境的变化，你得去适应去调整，那当然是最困难的。但是经过一年的调整，湖南卫视还是处在(收视)省级卫视第一的位置，当然是巨大的成功。
南都娱乐周刊：《非诚勿扰》《中国好声音》的成功，让你们有危机感吗？
张华立：这个要永远以我为主，不要听别人炒作。我觉得是眼睛要看着外面，要看着这个世界，但是心一定要落在自己的手上。因为我们发展得相对早一点，别人发展得晚一点，既然在往前走，肯定是有它的空间的。再有一个，在中国的上星频道里面，能够有两档常态项目进黄金档的，只有湖南卫视，但是每个台只有两个指标，我不会牺牲这两个常态项目，去做其他的东西。(其他卫视)他们不一样，可以把一个季播类的栏目拿到黄金档，我不可能去把《天天向上》和《快乐大本营》拿掉，因为常态项目是最稳定的，真正的品牌还是来自于常态节目。
南都娱乐周刊：去年改版后《百变大咖秀》做起来了，今年初《我是歌手》一炮而红，这两档节目可能成为标杆性节目吗，您觉得满意吗？
张华立：有满意的，有不满意的。不满意的地方多了去了，我们希望它的影响会更大，参赛的歌手更多更踊跃。这些成名歌手，还是有一些畏惧的，爱惜自己的羽毛，不知道这个项目会达成什么效果。应该播了一两期以后，情况正在逐步发生改变，很多歌手也愿意上这个节目了。
南都娱乐周刊：《快本》推出电影《快乐到家》，票房很早就破亿，是产业的延伸吗？
张华立：这个是我们去年为《快乐大本营》首年做的品牌推广、建设的一部分。这是小投资的电影，别人投、我们出品的，这也不是我们投的第一部电影，我们以前投入好多电影。产业发展还是一个大的方向，但是从项目来讲，这个不算什么。我们的根本还是做一个品牌的建设，不是通过它挣多少钱。我们赚的这个钱，现在也正在规划准备捐给芒果V基金，用与青少年的教育。今天一上班，我就跟合作方交流，《快乐到家》票房超过一个亿可能就要拿出来20%，捐给芒果V基金。
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