原发的“创意”就像工业革命
文化创意产业，贵在“创意”。
从《致青春》创新地选择辛夷坞的畅销小说，创新地请赵薇做导演，到《老男孩》创新地用音乐营销引爆电影票房，柯利明一直在创新。
总结而言，他只是把“流行文化”做到了极致。
柯利明发现，电影与奢侈品牌有很大的相似之处，都是流行文化，同时又需要品牌价值的依托。于是，他看了很多奢侈品营销的经典案例，托朋友帮忙找香奈儿、普拉达、爱马仕等品牌的内部资料，学习这些品牌是如何针对女性消费者所关注的点去调动他们的胃口，为什么那一年那款包包卖得很好。
为了制造像《小苹果》这样“疯狂”的营销卖点，柯利明笑称自己“想到头发都掉了”。他解释说，虽然大家都在喊创意创新，但真正要找到一个最原始的点是很难的，它需要大量的研究，并且是个方向性的研究，不是瞎打瞎碰撞的研究，就像工业一个技术革命一样。
“作为一个产品的设计师和投资人，我看剧本的时候就想到有一天把它制作出来会是怎样的呈现，我一定要考虑到我的产品怎么样让观众疯狂地去购买，哪些地方是让他特别喜欢。所以我知道我这个电影推出来后本身就有潜在的消费者在那里，然后我会思考如何唤醒他们的营销氛围。同时让消费者买得起、钱花得满意。”
以《小苹果》为例，“我参考了大量的奢侈品营销，然后结合特定环境，我总结出来就是一定要让大家听完后都能哼哼，包括舞蹈动作的设计，我们都是请专业的舞蹈团队，目标是让大家看完之后觉得好同时又便于模仿。”
就像香奈儿包包会出系列产品一样，柯利明认为“老男孩”、“致青春”都将是儒意欣欣重点打造的系列产品。
在《老男孩》之前，柯利明的名字并不为人熟知。但业内人士都知道，《致青春》、《小时代》的幕后操盘手都是这个年轻的小伙子。
“我们在选项目时是要做大量排查的，就跟我以前在投行时一样，我会从反向思维、逆向思维，以及数据测试、同类对比等方式对潜在项目做预估。数学里面有个非常经典的理论叫做蒙特卡罗模拟，大数据还有很多参考性的非数据变量也给了我很大的参考，包括等，大量的阅读和对中国文化、当代人社会心理学的研究，会支持我在投资时做出综合判断。”
柯利明表示，儒意影业已经建立起一套系统性的项目评估系统。“我的团队会给我一个项目报告评估书，作家，作品简介，销量，读者反馈，主要读者群体，我要求他们不要超过两页纸，因为两页纸对我来说就浪费我很多时间，通常一个PPT就能一目了然。”
团队和自己的勤奋，是柯利明自信的源泉。
柯利明比喻说，这几年自己相当于“种树人”，现在果子已经开始发芽。“如果有更多的人愿意浇水，有阳光能照过来，我的果子便能全面开花。”
“我人生没有一个定位，我一直在不断调整不断优化不断适应，同时我不会因为我的工作影响到我的生活，我希望每天都活得更精彩。”
