他离开微软，去世界各地建图书馆。
牦牛背上的未来：伍德在尼泊尔用牦牛运书
15年前，一位微软高管辞掉工作，成立了非营利性组织“阅读空间”（Room to Read），致力于帮助尼泊尔儿童。直至今年，该组织的受益人已达一千万，其中包括发展中世界的孩子。
该慈善组织致力于消除儿童文盲，倡导女孩上学，建立图书馆并提供充足的书籍。
创始人约翰•伍德（John Wood）沿袭了19世纪钢铁大王安德鲁•卡内基（Andrew Carnegie）建立图书馆的精神，这点不足为奇。
从某种意义上说，“阅读空间”远远超越了它的精神导师，因为卡内基建立了2500个图书馆，而它建了17500个。
能达到如此成就，是因为它既有卡内基那般的意志，又有伍德前雇主比尔·盖茨（Bill Gates）之类企业巨头的那种条理清晰、无所不能的态度。
早在1998年，伍德放下工作，去尼泊尔境内的喜马拉雅山麓徒步旅行。就在那时，他萌生了成立“阅读空间”的念头。
上锁的柜子
“这确实是一个突然的念头，”伍德说，“我希望自己能说‘我一直专注于慈善事业’，但现实是，我只专注于我自己、我的职业生涯，以及我的银行存款。”
该慈善组织在柬埔寨建了这个图书馆，并出版了高棉语书籍供孩子阅读
他当时在巴浑丹达村 （ Bahundanda ）参观一所学校。
学校有个图书馆，但只有几本游客留下的书，其中有詹姆斯•乔伊斯（James Joyce）的《芬尼根守灵夜》（Finnegan's Wake）和一本《孤独星球：蒙古旅行指南》（Lonely Planet Guide to Mongolia）。
然而，那里的人很珍视这些书，所以把它们放在一个上锁的柜子里，从不借给孩子。当伍德离开时，学校负责人对他说，如果他还会回来，或许可以多带来一些书。
就在那时，他知道了自己该做什么。那个空图书馆令他想起自己的童年经历，在他内心引起了深刻的共鸣。
“我的家人都喜欢阅读，而且始终重视书籍，”他说，“我真是在合适的时间合适的地点悟到了合适的事业。”
一年后，他又回到那所学校，并且带去3000本书。孩子们的反应再次证明他的决定是对的。
离开微软
他离开了微软，以便全身心地在尼泊尔进行扫盲工作。迪内希•什雷斯塔（Dinesh Shrestha）曾为一个非政府组织（NGO）工作，并一直致力于根除小儿麻痹症。她加入了伍德的队伍，他们正式开始在尼泊尔建立学校图书馆。
几个月后，在越南工作的另一位企业高管埃琳•甘朱（Erin Ganju）联系上了老朋友伍德。
