当我们为了效率最大化与那些更机敏的机器竞争时，便会处于一种不利地位。面对着机器百折不挠只为取胜的机械设定，我们也把自己逼成了一个个智能机器。到了这个时候，守护人性的最后堡垒，也许就是我们输的能力。机器只能停止运作，它们会失败，但它们绝对不会输。而我们不像机器，我们可以有道德地行动，尤其是在不值得赢的时候。赢家们不会为输而战，可我们这些剩下的人应该这样做。
我们需要创造一些即使在输掉时也有助于找回自我的体制、仪式和支撑物。这其中也许包括人际心理健康服务和事业转型咨询类的团体。这些团体能偶尔把我们组织起来，为我们提供逃离线性思维的避风港。我们还需要求领导保持谦卑之心，承认他们的胜利最多也不过是惨胜，除非他们能够应对人性深层的欲望，或是能建立真正的社会平等，而不仅仅是赢得短期的顾客满意度或单方面财富。
为了使重拾那些比赢更有价值的东西，我们所有人的任务，就是要优雅地、有尊严地输。未来，总有一个宝贵的机会能让我们了解，输对于人类来说是必不可少的：“我输故我在。”在环法自行车赛中，黄杉总会被奖给领先骑手；而对于落在最后的骑手，人们只会称之为“红灯笼”（注：Lanterne rouge，环法术语，指总成绩榜排名最后一位的车手）。作家马克斯·莱纳德曾写过一本关于“队伍最末的人”的书，因为“在比赛中他能看见更多，并且他会有更多故事”。这是一种令人耳目一新的观点——一个更多人都应该采纳的观点。
在我们为机械思维让步的今天，不妨尝试将生活看作一次漫长的、不断演化的让步宣言。我们不应将事业上的挫败或个人损失看作行进路上的绊脚石，而应接受这样一个事实——输是我们人性中最基础的部分。当赢成为唯一的选择时，我们也该更清楚自己正在输掉些什么：我们正在输掉所有的一切。
原文选自：ideas.ted.com
译者：Irissss
编辑：钦君
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