2015，可谓是文娱圈色彩斑斓的一年，那些伴随我们青春记忆的明星举行世纪婚礼、结婚生子的大红喜事不断，电影院佳片一座难求、全年票房再冲高峰，《琅琊榜》等热门剧集再创万人空巷、红得发紫，小鲜肉和萌娃继续粉嫩霸屏……
每一年的到来都像万花筒般色彩斑斓，每一年的过去又似乎色彩变淡，希望借着这个盘点让2015在我们记忆中的色彩重新焕发、永不褪色。
绿色：握手言和
绿色象征和平，2015年无数互联网行业的劲敌纷纷握手言和，携手共同做大做强，成了2015年的新动向。
滴滴和快滴, 58跟赶集,苏宁与阿里，世纪佳缘和百合网，去哪儿和携程，一边吊足了大家的胃口，一边携手玩起地老天荒。
究其原因，移动互联网里有一个说法叫：高频打低频。就是用户经常打开的服务，比较容易战胜用户不太打开的服务。但高频服务有一个问题是：通常，公司会把高频服务当成获取用户粘着用户的工具，但高频服务本身，不会成为利润来源。比如美团的团购电影票，吃饭劵等等都是补贴赚流量，赔本赚吆喝的买卖，实现盈利目前来说比较困难。倒是低频服务，会产生商业上的收入价值。
范围经济本身其实是一个漏斗模型：大量的高频用户中总有人会成为低频服务使用者，并为公司贡献利润。滴滴快的也好，58赶集也好，美团，点评也罢都有这个特点。
范围经济也要求一个超级的信息大岛。因为高频服务、低频服务如果是两个app，导流不是不可以做，但效果肯定不像桌面那么好。只有处于同一个大岛内，才能起到范围经济的效果。
规模+范围，然后移动互联网，就促成了“超级APP”的产生，也就促成了移动互联网领域中的兼并频发。这是移动世界中的商业逻辑所决定的。
滴滴快的和58赶集的合并给后者提供了很多的参考，毕竟在资本上，阿里、腾讯、红杉、华兴等资本方在合并中已经尝到了甜头，另外，在合并之后双方的治理上都有很多参考意见。再进行联邦制时也有可参考的对象。
合并后实行双CEO制，两条业务线同时并存的局面并不会破坏原有的优势，此外还能极大程度保留原有公司的创造力，这或许也是王兴和张涛都期待的。
赶集网CEO杨浩涌曾对媒体表示，选择合并是看到整个O2O市场的机会大过竞争，还有千亿的机会等着挖掘；双方整合之后能将重叠业务过去的恶性竞争的因素大大降低，在新业务上保持了1+1>2的投入。
