一本炙手可热的新书回答了这一问题，毋庸置疑，女性是好的决策者。 图片来源：Lauren Rolwing
普通人每天要做35000个决定。有些可以不假思索，比如选择喝咖啡还是茶？有些则事关重大，比如将孩子送往哪个学校就读或是否应聘某个工作职位。
然而，休斯顿·特蕾泽（Therese Huston）在其新书《女性如何做决定》（How Women Decide）中，探讨了女性所做决定不如男性受尊重一事，并解释了女性不敢决策的原因。
西雅图大学（Seattle University）认知心理学家特蕾泽解释道：“在衡量优秀决策者时，男性与女性的标准大有差异。”
她环视着自己书柜：“一侧是关于如何成为杰出决策者的畅销书，作家几乎都是男性，还有关于证券经纪人与运动员之类的特写报道。另一侧则是女性专柜，上面摆满了获取领导力与自信心的书籍。”因此，她决定写一本关于女性决策力的书。
“我曾想，‘如果女性与男性共同在决策桌旁，前者的决定会与后者一样被认真对待吗？’”她认为当然不会，“男性的决定更易受尊重，尤其在职场中。主要原因在于文化观念，人们通常认为女性无法在工作中作出明智的选择。”
“你会发现有些许研究嘲笑女性每天花大量时间思考穿什么衣服，但男性在购买新车时又何尝不是呢？这些成见使人们更加相信男性才能快速有效地做决定，同时也让女性质疑自己做重大决定的能力。”
因此，特蕾泽决定将偏见搁置在旁，看看科学研究都有何发现。
“首先，我发现坚决果断的品质实属难能可贵。研究表明，它是我们衡量领导者的首要因素。此外，研究还表明社会普遍认为男性更具决策力。
“然而，科学研究表明在做决定时，男性同女性一样纠结。我发现两者唯一的不同之处就在于青少年时期，女生比男生更加优柔寡断。否则，二者之间几乎别无差别了。”
但差异的的确确存在。特蕾泽说：“女性比男性更具合作能力。一个女性领导者在做决定时更有可能会询问周边人的意见。对于女性询问他人意见，这一点已被证明有助人们更好地进行决策。然而，讽刺的是，人们常常视之为缺点而非优点。”
此外，她还发现在面临压力时，男性与女性会做出截然不同的选择，而且女性参与决策时通常结果比较完满。（近期《财富》杂志发表了一篇关于2007年金融危机的文章，题为“提高华尔街女性占比可防止金融危机爆发”）。
或者正如特蕾泽所言：“神经学家知道男性与女性决策方式的差异，但投资银行家可能不知道。”
这一观点不断地各种研究支持。南加尼福尼亚大学（University of Southern California）的认知神经学家玛拉·马瑟（Mara Mather）与北卡罗来纳州杜克大学（Duke University）的妮科尔·R.莱特霍尔（Nicole R Lighthall）近期正在研究男性与女性做决定的方式，发现在面临压力时，两者的反应大相径庭。
研究包括玩虚拟赌博游戏，研究人员发现当女性面临压力时，往往会做出明智的决定，停止下注或谨慎下注；但男性面临压力时，却背道而驰，即使赢大奖的希望渺茫，仍旧会孤注一掷。
荷兰科学家还发现，男性在面临压力时，更有可能做出有风险的决定。
荷兰奈梅亨大学（Radboud University）的神经生物学家鲁德·范登博斯（Ruud van den Bos）进行了另一项研究，同样发现男性在面临压力时，更有可能做出有风险的决定。
此外，研究发现女性在压力之下会做出更好的决定，而且越是临近最后期限或接近压力之源，女性的头脑越是清楚明朗。
但范登博斯发现，研究中女性对自身的决策能力要求比男性更苛刻。特蕾泽表示，在濒临破产之时，大公司通常会邀请女性参与其中。但若最初做重大决策时，就让女性参与其中，或许从一开始就能避免问题的发生。
那为什么女性的决策能力总被嘲讽？特蕾泽在书中举了个例子：2013年，雅虎新任首席执行官玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）宣布公司将结束在家工作的政策。几乎所有人，从报纸专栏作家到企业家理查德·布兰森（Richard Branson），都在谴责她的决定。
一周之后，另一位声名显赫的美国百思买集团（Best Buy）首席执行官休伯特·乔利（Hubert Joly）也宣布了同样的决定，对此众人却默许了。
特蕾泽又举了另一个例子。在其工作初期，她在远离未婚夫五小时车程之外的地方生活工作。双方都在事业上有所进展，但他们最终决定由未婚夫辞职，去离她近一点的地方工作。她说：“未婚夫的老板给了他建议，并祝他好运，大家也接受了他做出的决定。”
