《小时代》宣传方加入反击：望影评人做好电影看门狗
如何看待郭敬明
“他像一块海绵，一台永不缺少动力的机器”
问：也许是因为这部电影的导演是郭敬明，主演有杨幂，所以引发了巨大的争议？
答：有水井处，皆有柳词。有杨幂郭敬明的电影，皆有侮辱性的谩骂，以及偏见。
这确实是中国电影独有的特色。我们看到一些人的电影评价，全篇无文艺评论的调性，上来就是炮打郭敬明，刀砍杨冪，我看到网友评论说只要是郭敬明和杨冪，就给一星。还有人说为什么没有负分？
我看到谭飞对杨幂的评价：有进步。但是又有几个人看到这个？
郭敬明第一次执导，原著编剧导演，服化美音乐特效，甚至于预告片的文案到画面的确定，他全程参与，很多工作一个人独立完成。又有几个人看到这些？
问：这次《小时代》电影的评分可谓惨不忍睹，不管是时光还是豆瓣，似乎都非常罕见的低，你怎么看待水军、黑粉？你们会用水军对抗水军吗？
答：不会。我一直态度鲜明：绝不给任何刷数据的公司挣钱的机会。水军公司的存在，是这个行业的耻辱。用水军对抗水军，以暴力制止暴力，最终受害的是中国电影。
但我想对时光和豆瓣这两家网站进一言：如果你们的系统，在一部电影上映前有超过5000例评一星的状况出现，而且你们始终不肯改变算法，你们的评分永远都不会有公信力。
能够被刷分攻陷的评分系统，也永远不会有公信力。
问：你怎么评价现在的高票房，我们听说上座率有下降，也有传闻说高排片是有交换条件的？
答：这显然不正确。如果说中国电影还有一个领域是真正市场化的话，那就是影院经理们的排片了。他们永远会选择最能够给他们带来最好商业回报的排片方式，所以有一句经典的话叫做：谁也管不了老百姓的钱包。他们想看什么电影，喜欢什么电影，一定不是影评人或者公知可以左右的；同理：谁也左右不了影院经理的排片。所有市场表现不好的电影，必然会招来迅速的撤厅，撤片。所以，最好的交换条件，就是你拍出一部有市场号召力的电影。
至于当下的高票房，我只能说：最懂得观众喜欢什么，也懂得现在的观众是谁的人，尊重市场，尊重观众，一定会获得稳定的市场回报。
问：那你如何评价《小时代》这部电影？
答：我无法从技术和艺术层面评价这部电影，有很多人都比我准确而有经验。比如史航老师，高群书导演，宁财神编剧，王中磊先生。
我惟一想从市场营销的角度谈一个感受：以前是我们讲类型片，如今我们还要讲细分观众市场了。主流电影观众已经发生了变化，如果想要好的市场表现，我们都应该低下头来，学习，接受改变，改变自己。
问：最后一个问题，想问你如何看待郭敬明这个人？
答：郭敬明成名已久，横跨多个领域，是个成功的人。我无法评价他，因为我差他太多，离他很远。
他是一个骄傲又自信的人，我们刚认识不久，因为对宣传营销策略和具体工作细节的不同意见，在《小时代》的高管群里面大吵一架，甚至双双退群。但现在，我们是很好的合作伙伴。
他像一块海绵，可以迅速地从电影合作伙伴身上吸走有价值的东西，而且他的吸引精准而有效。
他像一台永不缺少动力的机器：他在飞机上被安排过访问，在商务车里接受过访问，经常夜里接受采访到凌晨两三点，即便他第二天早上六点起床赶飞机转战下一城市。
他留给中国电影的价值不仅仅是《小时代》引发的争论，也不仅仅是让粉丝电影大获成功，我从营销的角度想列举一些数据，大家应该明白一些道理：1，一开始我们只想要5款海报，最后他提供了40款海报给我们。2，我们的视频营销素材惯例是5支，但最终我们拿到的成品是18支。3，通常我们想要一支电影主题歌，最多增加一支插曲。但我们看到了宣传主题曲、片尾曲、3支插曲、电影主题曲。而且都有MV。4，我们还有数不清的剧照，视频素材。5，我们做了6场发布会，其中不包含超过20个城市的巡回宣传。
郭敬明全程配合了《小时代》所有的宣发工作，从不推辞，从不叫苦叫累，从不要求增加费用。
任何成功，都绝对离不开勤奋和敬业这两个词。
